本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程，將利用數(shù)理統(tǒng)計方法發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根本原因，探索常規(guī)方法難以探索的規(guī)律，幫助企業(yè)針對根本原因和潛在規(guī)律采取最有效措施，用最小的代價解決戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題，從而獲得成功，走向卓越！
一、企業(yè)常見問題與誤區(qū)
1. 質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高。
2. 成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不良（損失）成本過高。
3. 速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉(zhuǎn)效率低。
二、課程亮點
1. 精益六西格瑪黑帶大師授課，綠帶培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強，培訓(xùn)模塊的設(shè)計來自六西格瑪系列培訓(xùn)和項目的成功經(jīng)驗總結(jié)，實用性強。
2. 邏輯縝密，深入淺出，大量結(jié)合工作和生活情境案例和實戰(zhàn)指導(dǎo) 讓學(xué)員易于理解，可以應(yīng)用于實踐。
3. 全程培訓(xùn)結(jié)合Minitab軟件應(yīng)用，輕松學(xué)習(xí)統(tǒng)計分析用于日常工作。
課程收益
一、企業(yè)收益：運用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量，提升效率，降低成本，提高服務(wù)水平；提升企業(yè)團隊凝聚力，豐富企業(yè)經(jīng)驗知識庫。
二、學(xué)員收益：了解六西格瑪?shù)膬r值、流程，掌握先進的六西格瑪系統(tǒng)化方法和全套實用工具，大幅提升個人工具應(yīng)用能力和為企業(yè)解決問題的能力，全面深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和制造過程。
授課對象及授課方式
一、授課對象
1. 適用于研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)商質(zhì)量，采購，物流等部門的工程師、主管干部參加；
2. 有意發(fā)展成為六西格瑪綠帶的人士。
二、授課方式
1. 講授；
2. 圖表；
3. 案例解析；
4. 小組應(yīng)用練習(xí)，模擬游戲；
5. 互動討論。
課程大綱
培訓(xùn)證書
學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲中質(zhì)捷頒發(fā)的培訓(xùn)證書
電話：400-656-5059
地址：
山東省青島市城陽區(qū)山河路恒大御瀾國際154號樓
江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)國泰新點軟件研發(fā)辦公樓331室
深圳市龍崗區(qū)坂田街道贛鋒科技大廈B座810
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